产品描述
阳新县消防电气检测专业房屋检测机构
质量保证措施
一、质量目标
质量目标:坚持“质量**,用户至上”的方针,确保本工程质量达到合格标准,合格率**,优良率**;办公楼一次验收合格并达到美国LEED金奖及项目一次性验收合格并达到中国一星级绿色建筑认证的标准; b)本合同范围内所有工程内容必须符合现行建设工程相关规范规定及国家、项目所在地的质量检验验收标准,并全部达到一次性验收“合格”标准并需确保获得深圳市结构优质奖。
二、质量保证体系
1)建立落实项目质量责任制,使责任权利相统一,把工程质量与经济效益挂钩,建立由项目经理**,项目技术负责人中间控制,责任工程师、质检员基层检查的三级管理系统。
2)加强质量意识教育,树立“**大计,质量**”的思想,使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命,只有创造优质的工程,提高经济效益,提供优质的服务,才能提高自身的竞争力。
三、建立行之有效的质量管理制度:
1)坚持样板制:施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量,每个分项工程是在开始大面积操作以前做出示范样板、并得到监理的认同以后,统一操作,以保证质量目标实现。
2)坚持三检制:班组要设自检员,施工队设专检人员,每道工序都要坚持自检、互检、交接检,否则不得进行下道工序。
3)坚持方案及交底**制:在施工过程中,每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,落实质量管理计划,严格实行“三检制',上道工序不合格的不准进入下道工序。各级交底以书面形式进行,并有文字记录,因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。同时做好质量检查和技术复核工作,做好隐蔽工程验收和分部分项的质量评定工作。
4)施工挂牌制度:一些主要工序在施工过程中要在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
5)坚持审核制:每一项工作至少一个人进行审核,特别对技术措施及施工实施,必须多道把关、双重保险。
6)坚持质量目标管理制:根据本工程质量目标,制定分部、分项工程质量目标,确保质量总目标顺利实现。
7)施工过程不合格品的控制
(1)流程图
消防工程预留预埋工程施工方案
(2)控制措施:在施工过程中,严格执行自检、互检、专检制度。把质量问题消灭在萌芽之中,当出现不合格分项、分部工程时,由公司总工程师组织现场技术人员对不合格品进行研讨,找出产生不合格品的因素,并制定不合格品的纠正措施及预防措施,不准把不合格品流入下道工序。如不合格分项工程流入下道工序要追究项目经理、质检员的责任。
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